会议报告总结5篇

时间:2023-02-09 作者:Youaremine

大家在写报告总结的时候,一定要实事求是的写自己的工作情况,对工作情况没有具体的了解,我们是写不好报告总结的,以下是心得范文网小编精心为您推荐的会议报告总结5篇,供大家参考。

会议报告总结5篇

会议报告总结篇1

尊敬的单总、曹总及各部门负责人:

大家下午好!

作为一名新入职的员工,短短20天的时间,感促很多。从我们东大的特点、东大的文化以及人性化的福利制度,让我在工作中和生活上都感到了自信和温馨,特别是董事会制定的《东大集团三年发展纲要》,《20xx年东大集团十大工作》,给我规划发展部指明了方向,对于我个人而言,也有了奋斗的目标。

因为时间短促,集团对于规划发展部门的功能定位及岗位职责还没有作具体说明,但是从最近工作中我参与的公司的会议以及和其他职能部门及所属企业的一些沟通,我认为20xx年我们规划发展部应该具体做以下事情:

1、 遵照集团董事会制定的《东大集团三年发展纲要》指导战略思想,进一步完善公司规划发展,企业管理等工作的规章制度、管理标准并组织实施;

2、 结合20xx年“法人治理”的企业所签定的目标管理责任书以及集团董事会新修订的《法人治理企业目标管理办法》、《法人治理企业财务管理制度》,组织法人治理企业的法人、企业的中层管理干部进行深入的学习,吃透“一个办法、一个制度”里面的每个要点,使法人治理企业能够不断健康规范的发展和突破。

3、 围绕集团20xx年十大重点工作,规划发展部应该积极参与,负责项目相关信息的收集、整理;对于新项目的战略决策研究,编制投资项目的可行性报告,进行可行性论证,做出投资判断并协助总经理进行最终投资决策。对于公司已经在建项目,要及时跟踪,做好项目的进展及相关财务数据进行分析,协助总经理及相关部门做好项目评价,最大程度的降低项目运营风险,并为未来项目积累经验。

4、 对集团所属企业(含法人治理企业)管理工作情况要了解,参与监督,并提出相对合理的改进意见。

5、 负责和江苏省供销合作总社相关部门进行工作对接,及时传达重要文件和省社领导的工作指导意见。

6、 负责集团整体形象的规划、对内对外宣传活动的筹备、组织和开展;负责股东会议一些重要文件的起草及季度、年度的总结报告。

7、 完成公司领导交待的其他工作任务。

在这里,非常感谢集团领导对我的信任,其他部门领导同事对我的帮助,总之,我会摆正好自己的心态,积极参与到东大集团的辉煌建设中!谢谢大家!

会议报告总结篇2

对于我来说,这三个月是紧张的三个月,也是非常充实的三个月。我是在三个月前加入到我们公司的,因为工作的需要,我成为一名服装销售员,我是初涉销售这个行业的,所以在刚刚进入这个岗位的时候我真的是什么都不懂。后面全靠同事们的帮助和指点,以及领导的支持,我才能够逐渐适应下来这份工作的需求,这才能够在这试用期结束的时候成功转正,所以我必须要感谢帮助我的每一位!即使公司的要求,也是我自己进步的要求,下面我对我这三个月试用期里面的工作总结如下:

作为一名服装销售员,公司对于我们是有销售额的要求的,而我是一个出涉这个行业的新人,所以在刚刚知道这个规定的时候我是非常心慌,但好在因为我们是新员工,所以是有进阶的计划的,第一个月完成多少,第二个月完成多少,然后第三个月转正的时候才要求和正式员工一样的销售额,有这样的进阶安排再加上同事们的帮助,我才渐渐安心下来。

这三个月的工作下来,让我知道了,做销售需要的不仅仅是交流能力,还有很多方面都很重要,这三个月的试用期也让我在这几个有了非常大的进步。我们在销售的时候是需要非常大的信心的,因为面对的都是陌生人,所以突然的沟通肯定是要信心才敢上去说话的,在最开始的时候我内心是踌躇不前的,但是压力同事们的协助下再加上我渐渐完成了几单,这几单的成功也让我渐渐有了成就感,渐渐的有了底气,所以到现在已经是信心十足了,不会因为是陌生人而不敢上前交流了。

做服装销售还需要学习非常多的服装知识,很多的在购买之前都会进行试穿,而我们就是要对他们进行评价,有时候还需要我给他们搭配,所以我必须要对服装的知识了解非常多才行,要了解当前的流行趋势,才能够在推荐的时候更加的有底气,从而增加销售的成功率,我们在搭配的时候也是用自己了解的知识帮助他们搭配,更好地促成交易。

当然了,我也还是有非常多的不足的地方的,比如在前段时间的节日促销活动的时候,我就发现自己在促销的经验上面又很大的欠缺,在活动的准备阶段的时候自己不知道怎样区找到自己的工作,一定要别人安排我了我才能够找到自己的事情,所以在事情的主动性上存在欠缺,这些也是我以后需要继续学习的地方。

会议报告总结篇3

20xx年第三季度,按照管理处的整体部署,结合我站自身的实际,在管理处领导的关心与指导下,我站进一步加强了职工培训工作力度,有条不紊地开展了职工培训工作。现就本季度培训工作总结如下:

一、培训工作概况

截至20xx年x月x日,我站共有16人参加业务培训。培训范围涉及专业人员业务培训、政策法规相关业务培训等多个方面。

二、培训工作分析

(一)取得的成绩

1、与上个季度的培训工作相比,我站进一步加大了培训力度,提高了各类培训的频率,在培训项目数、培训课程次数、接受培训人次等方面都有一定的增长。

2、建立并完善培训体系。针对以往培训工作缺乏完整系统性、培训管理幅度力度较弱、培训科目及受训人员积极性问题,今年我占管理层进一步加大了对员工培训工作的管理力,建立完善培训登记制,并在总结以往培训经验的基础上,优化培训管理流程,完善培训制度,鼓励职工参加业务培训,并要求受训人员将培训心得写出来,以促进我站全体成员业务素质的共同提高。

(二)存在的问题

这次培训学员遵守我站培训学员的纪律规定,服从管理,认真对待培训工作,学员们以一个学习、提高的态度参加培训工作,

给我院师生留下了深刻的印象,树立了好榜样。但也发现公路路政执法人员平时学习法律知识不够,执法意识不强,这些问题与他们的执法环境对执法人员在执法过程中的形象或多或少的影响,要在解决外部执法环境的同时,执法者依法执法和文明执法思想应牢牢的树立起来,确实要加强执法过程中的个人道德培养及相关法律的学习,树立交通窗口形象,需要经常性地对执法人员进行执法知识的再培训和职业道德地再培养、再提高。

(三)改进措施

对于下一季度的职工培训工作,我们充满信心。在管理处领导的指导下,在站领导的正确领导下,我站将科学、合理安排制定、执行落实好各项培训工作。对于目前培训工作中存在的不足,我们提出如下改进措施:

1、进一步加大培训力度,促使培训工作更加具有针对性。适时安排合适人员参加各类培训,必要时适时增加培训项目数、培训课程与受训人员人数。

2、通过思想教育,提高受训人员的学习自主性与学成后的知识分享度。

3、通过培训教育,促使授课人员授课能力得以加强。在条件允许的情况下,培养我站部分业务素质好、责任心强的检测人员进行讲课,促使我站检测人员能够及时更新自身技术知识,提高业务素质能力。

会议报告总结篇4

会议总结报告具体情况

个人对自己的工作、思想、学习和生活进行回顾而写成的会议总结,不是公文,属于一般应用文。

会议总结的概念

会议总结是机关团体,企事业单位对自身某一阶段或某一项工作进行总的回顾,找出内在规律,以指导未来实践而使用的公文。

会议总结的目的,是通过对自身工作中的优点与缺点的回顾分析,吸取经验教训,并把感性认识上升到理论认识的高度,以便做好今后的工作。因此,会议总结在整个工作流程中具有承上启下的.作用。

个人对自己的工作、思想、学习和生活进行回顾而写成的会议总结,不是公文,属于一般应用文。

会议总结的特点

一、经验性。会议总结和计划相反,是在事后进行的。会议总结的材料必须是真实的,是自身经历过的,包括典型材料和数据,这样才有实践意义。经验过的事情,在写作上往往更多地采用叙述方式。会议总结还应据实议事,运用画龙点睛式的议论,提出主题,写明层义。摆事实,讲道理;事实是主要的,议论是必要的。在写法上,以叙述说明为主。叙述不是详叙,是概叙;说明要平实准确,不能旁征博引。

二、规律性。会议总结不是把发生过的事实罗列在一起。它必须对搜集来的事实、数据等进行认真的整理、分析和研究,找出某种带有普遍性的规律。会议总结要产生评价议论,即主题和层义以及众多小观点(包括了经验和规律的思想认识)。而议论不是逻辑论证式,而是论断式,因为自身情况就是事实论据。会议总结是否具有理论性、规律性,是衡量一篇会议总结好坏的重要标志。

三、借鉴性。会议总结对以后的工作具有借鉴作用。

对会议总结的基本要求

一、事实为据,准确可靠。以往事件是会议总结惟一依据。会议总结必须把过去一段时间之内所做工作的材料全面地搜集起来,包括面上的材料与点上的材料、正面的材料与反面的材料、事件材料与数字材料以及背景资料等。事件材料必须真实可信。数字要准确可靠。背景材料要有辅助性,能与事实形成鲜明的对比或者烘托。切忌:闭门造车,随意编造事实或数据,欺上瞒下,或者走过场。

二、分析事实,找出规律。经验与教训是一篇会议总结的重点。要从自己掌握的事实与材料中提炼出现律性的理论认识,这样的会议总结才有意义。

三、点面结合,重点突出。写会议总结容易犯大而全的错误。应当认真会议总结工作特点,抓精华,找典型,这样的会议总结才不会千篇 一律,才具有指导意义。

会议报告总结篇5

20xx年以来,我院严格按照省委省政府和教育部要求,本着精简、高效、务实的原则,全力做好会议活动和文件精简工作,做到了以会风促作风,以文风促政风,提升了工作效能,优化了发展环境,为各项工作高效运转提供了保障。现将我院执行落实情况总结汇报如下:

1.统一思想认识。

2013年以来,我院根据省委省政府和教育部关于精简会议文件的相关要求,组织全院各系部相关业务人员,深入学习文件精神,明确工作要求,规范工作程序,增强了各部门对精简会议、文件工作的认识,保障了精简工作的顺利开展。

2.减少会议次数和发文数量。

本着“注重实效、提高质量”原则,切实减少会议次数和发文数量。一是我院在精简会议上做到了“五个坚决”:能不开的会议坚决不开;可合并召开的会议坚决合并召开;可短时间召开的会议坚决开短会;能以电话、飞信、传真等形式解决问题的会议坚决不开会;已在文件上印发的工作部署、通知等内容坚决不在会上传达。二是我院在精简文件上做到了“五个坚决”:对可发可不发的公文坚决不发;对可以通过电话、传真、信函等形式解决问题的公文坚决不发;对未经过充分调查研究、可操作性不强的公文坚决不发;对已在会议上传达的内容坚决不再发公文;对内容相近、体例相似、时效允许、可以合并的坚决不单独发文。20xx年以来,我院每月召开各类会议次数比以前显著下降;

3.控制会议活动规模。

认真履行岗位职能,对全院各部门召开的会议和上报的文件严格把关,从严控制会议规格,有效精简会议。一是会议只安排与会议内容密切相关的单位及人员参加;二是除联合举办会议外,不邀请其他部门负责人出席会议;三是处室工作会议只要求对口处室负责人出席。

4. 提高会议实效。

严格执行厅党组关于提高会议实效的要求,切实做到以下几点:一是会前充分准备、日程科学安排,开短会、讲短话,戒除空话、套话;二是简约会议形式,主要以现场办公会、座谈会等形式为主;三是压缩会议时间,全校性会议会期不超过2小时,一般性会议会期不超过1小时,每次会议发言要求精简高效,典型发言原则不超过8分钟。

5.控制会议活动经费。

充分落实国家有关会议经费开支标准和会议定点管理规定,结合我院实际,一是简化会议活动现场布置,一律不摆放花草;二是严格控制会议用餐、住宿标准,未发生以任何名义发放纪念品或礼品的情况。