承包小合同5篇

时间:2022-10-27 作者:Iraqis

随便应付完成的合同是不具备法律效力的,合同表现了双方的意图、是双方当事人之间的法律行为,以下是心得范文网小编精心为您推荐的承包小合同5篇,供大家参考。

承包小合同5篇

承包小合同篇1

甲方:_______

乙方:_______

为实现公司年度经营目标,扩大市场份额,加快货款回收,控制应收货款,降低经营风险,提高资金周转和使用效率,经甲乙双方协商,签订以下承包合同。

一、乙方承包指标

(一)主要指标

1、销售收入:考核任务7800万元;

2、月度回款:每月回款计划不低于年计划月度平均数的_______%;回款计划完成_______%以上;

3、利润:确保每个主机用户不出现亏损;

4、三项资金控制:应收货款、产成品库存及未开发票数三项资金占用下降_______万元;今年不超过_______万元。

5、成品库存比去年下降_______%,即不超过_______万元;

6、6—12个月和超过_______个月的长期库存分别压缩_______%,即不超过_______万元和_______万元;

7、市场占有率:主机市场占有率同比提高_______%;

8、新市场开发:

9、外部质量损失:外部质量损失率同比降低_______%以上,即不超过_______万元;属销售公司原因的下降30%,即不超过_______万元;分别考核。

10、销售费用占比同比下降_______%,即万元回款占用不超过_______。

11、台帐管理:建立健全各类台帐,包括发货、开票、回款、退回产品台帐、物流周转库台帐,往来帐必须清晰、规范、准确。

(二)其他指标

1、信息传递与沟通:主机厂产品需求计划、订单增减计划、内外部质量信息反馈传递及时率_______%;每月24日销售主计划后的增补率控制在_______%以内,销售计划准确率达到_______%;发货计划完成率达到_______%;

2、售后服务:顾客满意度分析每半年进行一次,顾客满意率应在_______%以上;售后服务及时有效,不得出现用户重大投诉事故,三包产品必须退回公司。

3、让利或转物控制:全年让利或转物控制在年回款任务的_______‰以内;

4、清欠任务:分管销售区域内的清欠资金按财务统计口径计算,以上年度期末数为基数同比下降_______%以上,并不得再出现新的呆死账款。

5、库存产成品:盘活老库存产品,新入库产品必须在三个月内发出;

6、产品及时开票:发出去的产品必须在三个月内开票并传递至用户;

7、成品库和物流周转库管理:确保帐务相符,财务、销售公司办公室及仓库保管帐目一致无误;

8、市场分析报告:每月提交市场分析报告,内容要求包含市场动态、供货情况、供货份额、全新产品开发、质量状况、工作中存在的缺陷及竞争对手分析;及时做好次月的工作计划。

二、乙方销售费用

乙方全部销售费用包括:工资,差旅费,走访费、会务费,招待费、电话费、办公费等费用,全部销售费用按实际回收款额提取,其中:

(一)工资:工资分四部分:基本工资、提成工资、效益工资和新产品工资。其中:

1、基础工资:经理(正职)每月发3000元基础工资,基础工资挂靠月回款任务发放,月度回款任务不低于全年销售任务月平均的80%。

(1)、回款高于当月任务10%以下奖励基础工资的10%,超出10%奖励20%;

(2)、基础工资发放比例依照月回款完成任务比例,完成70%以上全额发放,完成50—70%之间按90%发,完成任务不到50%的按50%发放。

(3)、两个月考核计算;半年统算,上半年完成任务的35%以上,全额发放,与日常发放找齐差额;全年结束完成任务70%以上全额发放基础工资。完成比例不到70%的按日常计算发放。

2、提成工资:经理和业务员的提成工资按其完成年回款任务的比例实行梯度提成,体现体现多劳多得。梯度提成见下表:

经理和业务员的提成工资日常按5、3元和34、3元分别计算提成,年底按实际完成任务的比例统算找齐差额,每个业务员个人工资提成由经理和分管领导根据市场状况、工作量、工作难度等进行合理适当调整,调动业务人员积极性;

经理提成工资计算办法:

(1)、完成年任务80%—90%提成工资加提10%,90%—100%加提15%,完成任务后加提20%。日常提成工资按最低档提成比例计算,提成差额及加提提成全年统算。

(2)、两个月一考核;半年统算,按回款完成任务情况计算发放提成工资;

(3)、经理全年统算完成70%以上兑现提成工资。

业务员基本工资及生活费发放标准、提成工资计算办法详见实施细则。

3、效益工资:效益工资按实现的利润计算,经理每万元利润提成60、5元,业务员每万元利润提成320元;

4、效益工资考核:业务实现赢利的按合同规定提取提成工资和效益工资。业务发生亏损的,亏损每增加1%,扣提成工资的1%;效益工资及利润考核年底统算。

5、新产品工资:在正常提成的基础上业务员每万元加提30元,经理每万元加提9元。(不含新市场开发产品和配件产品)(按开发票数额在12个月内提取);

6、学徒业务员工资发放按照公司规定执行,由公司发放;

7、回款任务考核

月度回款任务考核按《20年销售承包合同考核细则》规定执行;

(二)差旅费:按负责销售的区域确定差旅费定额,并在定额的基础上按万元回款提成计算,预计年差旅费定额_______万元,万元回款提成_______元,可以预提,但总费用不得突破定额。经理个人差旅费按集团报销标准执行,从部门差旅费用中列支;学徒业务员差旅费公司拨发,经理控制据实报销。

(三)走访费、会务费:由分管领导统一调度控制使用。预计提成走访费_______万元,万元回款提成走访费_______元;预计提成会务费_______万元,万元回款提成会务费_______元。

(四)招待费、电话费、办公费等费用,由乙方经理和分管领导控制使用。预计提成招待费_______万元,万元回款提成招待费_______元;预计提成电话费_______万元,万元回款提成电话费_______元;预计提成办公_______万元,万元回款提成办公费_______元。经理电话费

(五)活动费和开发费:由公司统一调度使用,万元回款提取开发费_______元,万元回款提取活动费_______元。

(六)清欠货款的提成,按公司《清欠工作管理办法》执行。

(七)乙方借款及各项销售费用的报销程序,按公司《工作人员借款及报销管理办法》执行。

三、对乙方经理的考核:

1、信息反馈传递及时率_______%;销售计划准确率达到_______%;产品发出率达到_______%;每月销售计划确率达不到_______%,扣_______元,_______%以上达不到_______%扣_______元;每月产品发出率达不到_______扣_______元,_______%以上达不到_______%,扣_______元;

2、乙方要与业务员签订合同,将各项经营指标层层分解到责任人,每发现有一个未签订合同扣100元。

3、在财务管理方面,承包期内每出现一次违法、违纪行为扣_______元,并按财经纪律的有关规定严肃处理,直至追究刑事责任。

4、分管范围内ts16949体系审核每出现一项不符合扣_______元。

5、承包期内分管范围无刑事事件发生,无打架斗殴现象,无计划生育违纪违法现象,每发生一次扣500元。

6、确保三包服务不出现重大投诉,每出现一次扣_______元。

7、坏帐损失考核:年内出现的坏帐损失,乙方经理承担15%,业务员按原规定承担损失,每年度考核。

8、对于实行物流周转库管理的,每月对帐一次,要求对方提供加盖公章的库存清单,帐物必须一致。每有一用户未按要求对帐的,扣业务员200元,扣经理100元。账务不相符的,必须对明原因,对好帐,否则加倍扣罚。物流库其他考核,按《20年销售承包合同考核细则》的相关规定执行。

9、积极做好维护老市场工作,努力提高市场份额及占有率,每退出一户主机厂(含当年不发货的),扣经理5000元;

10、成品库存下降30%,自三月份考核,完成指标80%以下罚500元,完成80%以上罚300元;完成指标奖500元;每月考核;

11、6—12月和超过12个月的长期库存压缩50%,自三月份考核,完成指标80%以下罚500元,完成80%以上罚300元;完成指标奖500元;每月考核;

12、销售责任的三包索赔额同比下降30%,每季度考核,完成指标奖1000元,指标未达到,但完成70%以上罚500元,完成70%以下罚1000元,年底统算,全年未完成指标,季度奖励全部扣回。考核经理。

13、销售费用同比下降10%,年底考核,完成指标奖励500元,指标未达到,但完成70%以上罚300元,完成70%以下罚500元。考核经理。

14、主机市场占有率同比提高10%,年底考核,完成指标奖励1000元,指标未达到,但完成70%以上奖500元;指标完成50%以下罚500元;

15、外部质量损失超过或降低规定指标10%(含)以内的罚款或奖励500元;在10%—20%(含)之间的罚款或奖励1000元;在20%以上的罚款或奖励1500元;

16、清欠任务年底考核,完成奖1000元,完成70%以上奖500元;指标完成50—70%罚款500元;指标完成50%以下罚款1000元;

17、全年让利额、转物超过规定指标的20%,罚款1000元;

18、对一、(二)其他指标的考核《20年按承包合同考核实施细则》进行考核。

19、未经甲方批准,不得销售其他公司产品,否则将对乙方进行处罚,罚款5000元,同时视情况给予责任业务员10000—50000元罚款,并按甲方规定给予其行政处罚,直至解除劳动合同。

四、甲乙双方的权利和义务

1、甲方有权依据《20年承包合同考核实施细则》对乙方进行考核。

2、甲方根据乙方的市场调研分析报告、建议和市场变化情况要求公司价格管理委员会2个工作日内制定和调整产品销售价格。新产品的核算定价不得超过5个工作日。

3、甲方按乙方提报的经评审后的销售计划,及时提供合格的产品。

4、乙方在与业务员签订个人承包合同时,每人回款任务不得低于500万元,万元回款提成工资的多少必须体现多劳多得的原则,回款任务的高低与年收入可适当拉开较大的档次,鼓励业务员积极主动地开发新市场,或争取扩大市场份额多回款多收入。

5、乙方须无条件地接受和配合甲方的审计考核工作,并为此提供便利,不得以任何理由和借口推迟、拖延考核工作。

6、乙方有权依据本合同与业务员签订承包合同,视任务完成情况自主决定业务人员的聘用与否。上半年没有业绩的,下半年主动离岗。

7、乙方有权且必须对所属人员进行考核,对连续6个月完成回款任务不足计划的60%或连续3个月没有业绩的业务人员予以解聘。

8、乙方有权对甲方因未及时提供合格产品或连续出现质量问题或出现批量质量事故而影响销售和回收货款事项,书面向甲方提出意见,经甲方核实后可免除由此而影响的罚款。

9、乙方有权对甲方其他部门因不能积极配合而销售工作,书面向甲方提出建议和处理意见。

五、本合同未尽事宜和未覆盖的事项,按公司的有关规定执行。本合同一式叁份,甲乙双方及合同管理部门各执一份,本合同自签字之日起生效。

六、本合同相关文件

1、20年承包合同考核实施细则;

2、清欠工作管理办法;

3、工作人员借款及报销管理办法等公司相关管理规章制度。

甲方代表:_______乙方代表:_______

_______年_______月_______日_______年_______月_______日

承包小合同篇2

发包方(甲方):

承包方(乙方):

甲方与乙方经充分协商,于 年 月 日签订了位于 的集体所有石山荒地《土地承包合同》。合同生效后,由于在乙方刚开始实施经营时即受到甲方部分群众(以该承包土地其有使用权为由)的阻止,致使乙方被迫停止承包经营活动,严重影响和削弱了原承包合同乙方的有效使用期限,给乙方的经营带来了较大的的困难。为了维护原承包合同的严肃性和充实原合同内容的完整性,确保乙方的权利和经济不受损失,经甲乙双方进一步协商,特签订以下补充协议,供双方共同遵守:

一、甲方按原合同的义务尽快解决群众阻挠乙方经营活动的行为,以便乙方的承包经营活动能顺利进行,维护原承包合同的严肃性。

二、乙方交纳承包金第一期的期限延期到甲方完成本补充协议第一条约定的工作并经双方书面确认后十天内交清,后各交纳期期限均按阻挠担误的时间顺延,总承包截止期同时相应顺延。

三、今后甲方应严格履行合同和本补充协议的义务,防止阻挠、刁难乙方经营活动或侵占乙方利益等行为的发生。如再发生类似上述等影响乙方经营使用和使乙方受经济损失的行为,甲方首先按合同承担全部责任,并以乙方经济损失总额的伍拾倍赔偿给乙方。除非乙方提出终止合同,否则,交纳承包金期限及总承包截止期按本协议办法顺延,延长期限合法有效。

四、本补充协议自签订之日起生效,与双方于 年 月 日签订的《土地承包合同》具有同等的法律效力。本协议一式三份,甲、乙双方各执一份。

甲方(村委):(盖章)

法人代表:

乙方: 地址: 年 日 月

承包小合同篇3

根据国家《建筑法》、《合同法》。平等、公开、公平、自由的原则,甲方现将广元利州区计生站服务站综合楼所有模板工程承包于乙方,经双方同意协议如下:

1、乙方应在甲方组织下按要求施工,如没按图纸和甲方要求造成一切损失费用乙方自理。

2、乙方应提前三天提出所需材料,乙方要本着实事求是提报,如果材料造成大于百分之三的损坏和浪费,甲方有权追究赔偿

3、乙方应做到每道工序完工场清,不能乱扔乱放,堆放到甲方指定位置。剩余材料及时归库。材料到工地乙方自己负责下车

4、乙方应在保质保量的前提下按甲方要求准时完工,否则甲方有权追究赔偿

5、乙方必须遵守甲方规章制度,文明施工、安全施工。如果违章操作造成一切安全事故乙方自理

6、乙方在工程中停工、退出、不服从甲方安排清出场,甲方有权扣出所有工程款做为工程损失费用

7、对于一切工具和辅材自己解决。甲方提供的工具竣工必须完好退回,损坏乙方赔偿

8、甲方有权要求乙方临时调动,产生的工日,大工方,乙方必须服从甲方调动

9、付款方式:每层完工场清,甲方将付每层工程款百分比之七十。余下款项竣工验收合格后一个月付清

价格:22元/㎡含(其中1元/㎡量款项质量款项。粘灰面积)

甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________

_________年____月____日 _________年____月____日

承包小合同篇4

发包方:村委会(以下简称甲方)

承包方:(以下简称乙方)

为了成长林业出产,不竭晋升村生态绿化水平,提高村平易近收入,调动村平易近介入林业培植。甲方赞成将坐落在地段通道已种植好的___________亩杨树发包给乙方承保证护。经甲、乙双方充实协商、现就有关承保证护事项告竣如下合同条目:

一、承包刻日

承包刻日为年,即从02月20日起至20xx年02月20日止。

二、利润分红

乙方将期所承包树木成熟后归乙方砍伐发卖,收入归乙方所得。

三、双方权力和义务

(一)甲方

1、甲方有权随时督查乙方对树木打点维护情形、如发现问题、乙方理当即整改。

2、甲方有权指导乙方做好树木的培育抬举和维护工作。

3、甲乙承包规模内树木树支修剪和施肥由乙方负责。

(二)乙方:

1、乙方应精心打点维护好树木。

2、未经甲乙赞成,乙方不得私行转包。

3、乙方承包规模内树木若有年夜风吹倒和个酬报破损理当即培土扶正。

四、违约责任

1、在承包时代,如因乙方打点不善,致使树木损毁或衰亡、则由乙方实时补种。

2、如甲乙违约、致使乙方不能实现本合同目的,则应抵偿乙方其他经济损失踪。

3、如乙方违约、则乙方应向甲方抵偿其他经济损失踪。

五、在履行本合同中。

若有争议。应死力协商。修和填补的和谈与相合同具齐截法令效力。

六、本合同自甲、乙双方签字盖章之日起即生效。

七、本合同壹式叁份。甲、乙双方各执一份、乡林办一份。

发包方(甲方)承包方(乙方)

承包小合同篇5

甲方:

乙方:

经清泉村青山队群众会议通过决定,特将本队的荒山荒地承包给乙方,经双方同意协议如下:

一、荒山总面积 亩,包括 山,该承包金额按荒山每亩 元计,合计大写 元。备注:经村民双方协商, 年付款一次,承包期为 年。承包期满后,乙方有优先承包权。如甲方不优先承包给乙方,甲方将承担违约责任。

二、乙方本着不污染环境开办养殖业及种植果树等,有责任保护生态环境。

三、荒山承包期间,若国家开发修路等,需征收其土地,土地归甲方所有,苗木及附属设施归乙方所有,同时承包款自征收之日起停付。

四、山林改造,经营方式等管理自主权一切归乙方,但不得毁坏山上现有祖坟,但甲方自承包期内不得买卖坟地。

五、在合同期内,任何乙方法定代表人或负责人的变更,都不得因此而解除本合同,如确需变更法定代表人或负责人签订本合同外的补充合同。

六、如甲方重复发包上述林地或长时间停电停水,致使乙方无法经营时,其违约责任由甲方承担。

七、乙方承包期间,甲、乙双方不得随意更改经营方式,如有违约,责任自负。

八、付款方式与时间为 年付一次。付款时间为村民签名当日之内付清,否则甲方有权收回山和地,本合同作废。

九、本合同一式两份,甲、乙双方各执一份,自签字之日起生效,并具有法律效力。

甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

法定代表人(签字): _________法定代表人(签字):_________

_________年____月____日 _________年____月____日