科长班培训心得体会6篇

时间:2023-01-03 作者:Mute

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科长班培训心得体会6篇

科长班培训心得体会篇1

此次科长任职培训班,感觉时间虽紧,但主题突出,内容丰富,实践性很强,既有领导结合多年实践的言传身教,又有专家学者结合多年理论探讨的孜孜教诲;既有滨海新区、和平区的历史机遇、战略构想、发展前景的深度剖析,又有远赴沈阳市和平区实地考察的开阔眼界,可以说通过几天的学习,受益匪浅,现将此次参加培训班的收获和体会总结如下。

一、取得了“四大收获”。

一是进一步提高了思想认识。通过开学仪式上区领导冯绍宽对举办这次培训班目的和意义进行了高屋建瓴的分析和部署,黄艺敏局长《干部教育培训工作条例》的辅导,再有培训期间市委党校康之国教授《问责制与构建责任政府》的讲座,使我进一步明确了提高自身素质不仅是社会发展和工作竞争的基本要求,也是使命所系。同时,对自身所处工作岗位的性质、要求及标准,有了进一步的认识,提升了思想境界,增强了做好本职工作的责任感和使命感。

二是进一步增强了素质能力。通过《科长的职位分析和素质要求》及《科长的领导方法与艺术》的培训,切实掌握了作为科长应具备的能力和素质要求,使我进一步明确当好科长,必须要

吃透两头,对上要理解领导意图,对下要吃透下情,既要学会知人善任,适当授权,懂得激励下属,实施目标管理,增强危机意识,体现出人格魅力,还要切实提高协同工作、自我管理、现代办公、开拓创

代进步潮流,才能充实自己,增长胆识和才干,才能适应形势的发展、岗位的需要、创新的要求,更好地担负起时代赋予的重任。自己要努力适应这种新变化,在不断更新的知识和快速发展的实践面前甘当“小学生”,在知识的海洋中汲取营养,以孜孜不倦的精神坚持学习、学习、再学习,努力做勤奋学习的表率,不仅要成为胜任自身工作的行家里手,也要成为熟知其它领域的多面手。

二是增强了责任意识。责任是对任务的一种负责和承担,而责任感则是指一个人对待任务的态度。通过培训,不仅学到了??

能,更重要的是增强了一种强烈的责任意识。和平区的发展要靠我们每一个干部职工的拼搏奉献,需要我们每一个人在自身的工作岗位上做出突出的成绩。因此,我们不仅要认清自己的责任,还要培养自己的责任意识,不断增强自己的责任感,让责任真正入脑入心,成为我们内在的一种良好品质。“以民为本、为民解困”是民政宗旨,作为一名民政干部,更应该有一种“先天下人之忧而忧,后天下人之乐而乐”的为民情怀,有一种全心全意为民服务、解民忧为民谋的强烈责任意识,在工作中要从点滴做起,脚踏实地,爱岗敬业,兢兢业业,一丝不苟,勇于负责,敢挑重担,努力成为视野开阔、业务精湛、责任感强、频出伟绩的有用之材。

三是增强了危机意识。培训使我们学到了知识,掌握了技能,看到了差距,借鉴了经验,增强了危机感,明确了方向。只有瞄准国际先进水平,瞄准全国一流地区,瞄准最先进的工作理念,与时俱进,开拓创新,才能够把握住历史赋予我们的千载难逢的机遇,借势腾飞。在今后工作中,自己要时时刻刻以这种危机意识鞭策自己,不用扬鞭自奋蹄,激发潜能,尽快成长,早出佳绩。

四是增强了创新意识。通过培训和外出实地考察,深刻感到和平区工作要保持先进水平和领先地位,必须要创新、创新、再创新,永不满足,永不放弃,时刻警醒,时刻奋进。在今后的工作中,自己将牢记工作职责,随时保持一种使命感和奉献精神,废寝忘食地刻苦攻读钻研业务,全力以赴地拼搏工作提升能力,

千方百计创新招法谋求工作创新,以饱满的热情和只争朝夕的精神,务求工作取得突破性进展和保持旺盛的生命力,以自身工作的时刻创新为和平区的整体创新做出努力。

三、明确了“四个方向”。

通过此次培训,深感收获颇大,在今后的学习工作中,我要以此次培训为契机,见贤思齐,锐意进取,在以下四个方面做出努力:

一是坚持学习,努力提高业务水平,以推进民政工作科学发展为方向。做到三个坚持:一是坚持勤于学习。把学习当成为一种自觉追求、一种生活方式,坚持持之以恒,注重积累;二是坚持勤于思考。结合工作实际,全面分析,归纳比较,仔细过滤,用全面的、辩证的、发展的方法,透过现象看本质,学会从不同角度、从不同的层面去观察和思考问题。三是坚持学以致用。坚持理论联系实际,善于用实践去检验学习的效果,坚持“学中干,干中学”,学以致用,真正通过学习,不断提高理论水平,提高知识层次,增强做好本职工作的能力和素质。

二是扎实工作,提高自身能力,以提升综合素质为方向。注重提高三种能力:一是参谋服务能力。自觉地紧贴领导思路,努力从大局上、大事上、工作重点上为领导当参谋出主意,既要想领导之所想,又要谋领导之所谋;既要立足现实,善于解决眼前问题,又要未雨绸缪,善于发现苗头性问题,努力比领导想得更早一点、更细一点、更深一点,做到领导未谋有所思,领导未闻

科长班培训心得体会篇2

一个人成才要读万卷书,行万里路。只读万卷书只有理论,行万里路才能亲临实践,进行综合比较思考,升华出更多的创新理念,更上一个层次。这次参加全厂的科级干部培训班先接受国企改革的理论培训,而后到华为集团、康佳集团、许继集团进行实地参观考察座谈,感受颇深,反过来思考我们的企业,感到我们的企业危机四伏,革命性变革迫在眉睫,不管人们愿意不愿意,也不管阻力多么大。同时感到自身素质的不足,心有余悸,自信心大打折扣,产生了下苦功夫学习以提高自身价值的强烈愿望。主要的感受可分为几个部分。

一、危机四伏

首先是人才危机。在中国假如wto后,将面临着人才的严重短缺,由于国外企业的科技、管理人才的价位很高,国内的国有企业很难留住人才。因为目前我们的企业还没有意识到人才对企业长远发展的重要意义,还没有制订出留住人才、用好人才,以及人才竞争战略的目标,还保持在以前的计划模式下的程式。如收入还是谁的胡子长,白头发多,谁的工资就高。不论贡献与业绩,不管市场人才的价位。这种状况很难使我们的企业在国际市场上有立足之地。也很难产生自己的竞争优势。因为竞争中的低成本和差异化都是与人才的素质有关系的。假如现在我们的企业完全按照其他成功的上市公司的模式运做的话,我们企业目前的大多数员工将要被新招聘的人所替代,对于现有的素质不够高,不符合新机制运做的保守、不思进取、没有学习能力、保持思想惯性的人(主要是中高层管理、技术干部),将意味着真正危机的到来。现在看来,不管企业组织还是个人,都需要及时进行再造、变革,否则就会自取灭亡。

其次是竞争危机。从任丘出发到北京,再到深圳、朱海、广州,公路两边所有的加油站,也即是石油产品的主要销售点,几乎完全被中国石油和中国石化垄断着,但中国石油的市场占有率在销售点的表现上比中石化差别很大,处处都是sinopec,而很少能看见petro—china的标识。现在我们的成品油销售量和生产量不平衡,油罐全满,销售缓慢,这样下去就要关闭一定的油井。如果加入市贸后,进入壁垒消失,国外的石油公司加入竞争,我们的中国石油很难保证能够在市场竞争中占有竞争优势。那时候如果真的有危机的话,将会带来大量的裁员。

第三是资源有限带来的危机。资源的枯竭是一定时间问题,根据预测也就是几十年光景,对于个别区块和油田可能更短。而目前企业的决策者并没有着手准备开辟新的生存发展的新领域,或者叫长远的多元发展战略,将来早晚有一天会灭亡。而油田目前的管理方式,导致了员工技能单一,社会求职就业机会少,这对多数人,尤其的基层员工,可能会出现在即将退休或者在应该事业有成的时候面临着痛苦的二次择业。这也是目前人才流失的主要原因之一。因为大多数人不愿意自己创造希望,而是用已经存在的希望和自己理想对比中进行择决。

二、对企业文化的认识

企业文化建设的真正内涵绝不是我们以往所讲的办个刊物,写篇文章,搞个文体活动,建个娱乐场所等。通过参观、学习、阅读,我才了解到企业文化的真正含义以及在企业中的所发挥的重要作用。

真正的企业文化应该包括三个层次:一是精神层,是企业文化的核心和灵魂,企业文化的标志和标准。一般包括企业精神、目标、经营哲学、企业风气、企业道德企业宗旨。

许继集团的企业文化核心如下:

许继的使命:让我们的客户充分享受高可靠性、高科技的装备。

许继的价值观:岗位职业化。

许继的发展目标:在中国电力装备行业做到前列。

康佳集团的爱事业、爱同事、爱家人、爱生活,创造了员工之间亲密无间的互相联系的氛围。

二是制度层:对企业组织和企业职工产生规范性、约束性影响的部分。包括一般制度、特殊制度、企业风俗。许继集团采用目标管理法,月度计划、考核分级、末未5%淘汰制、任职期限制、直线管理分级负责制等,都决定了他的特有的企业文化。康佳集团的把参加工作第一个月的工资寄给父母制度,也体现了他的“四爱”为核心的企业文化特点。

三是物资器物层:主要包括企业标志;厂容、厂貌;产品特色、式样、品质、包装等;厂服、厂旗、厂歌等;企业文体活动设施;文化传播网络。

目前企业文化形成机制涉及到诸多因素。主要有历史、环境、用人、灌输、奖惩等因素。传统的国有企业一般有集体观念,个人对组织的信任依赖等良性的一面,也有长期形成的论资排辈、保守、不思进取等不良文化。这对于公司改造无疑是很大的阻力。

我们厂作为分公司的生产单位,不直接面向市场,企业文化精神层的建立应该针对员工队伍和任务目标的完成,而不是面向服务和客户。可以选择参照如下字条作为核心文化:美好生活来自于对石油的倾注;少花钱,多采油,一切要更好;一厂生存,一厂靠我发展;献身石油,创新生活;油田效益在井口,我的效益在岗位;一厂是我家,发展靠大家;创新思维,不断超越;精细管理,责任到底;改革就是机遇,改革蕴藏着潜力;油田发展离不开实用技术,技术发展要靠高素质员工;我们办了难办的事,办好了别人办不好的事就是创新;不要过多地要求员工怎样做,只要有好的政策激励,员工身上焕发出的能量让你出乎意料;简单的往往是实用的;高素质的员工队伍是企业成败的关键;我们的目的是为员工创造和谐美好的生活等等。在不同的改革时期,企业的战略变化了,企业文化的核心理念就要跟着变化,企业文化是为企业使命和战略目标服务的。其他的制度层和器物层的建立都要根据核心层的需要而做不同的适时调整。

三、创新是企业生存的法宝

在华为、许继等公司参观的过程中,创新的氛围非常明显,公司鼓励创新,并允许员工创新的失败,“先干起来再说,错了也比不改强”,企业里人人都在创新,人人都在想出路。用哲学观点矛盾论来看问题,任何时候都存在矛盾,就的矛盾解决了,新的矛盾出现了,一个事物才能真正的前进。那么我们的企业也不例外,不管是先进还是落后的企业都存在矛盾和问题,只是主要矛盾和次要矛盾的焦点不同。正如许继集团一位高层主管所说的:没有问题的公司是将死的公司,天天发现问题解决问题,企业才能前进。创新是企业的出路。我们厂几年来不断坚持改革创新,才使我厂的生命力得到加强,只是具有创新的勇气和决心的不够的,我们企业的许多人还幻想着计划体制下的温床中,害怕变革与创新。创新是一种环境,是企业发展的出路。只有具备学习创新能力的组织才能发展壮大。学习组织的员工,在岗位上不断发现问题、研究问题、解决问题。

根据生产遇到的麻烦从事革新改造发明、对新形势下不适应的制度进行创新改革、对管理需求的变化进行组织再造(进行管理幅度和层次的变化、组织结构的调整设消)、根据体制等方面变化进行战略的改变、技术的创新等等等等,创新决定了企业的生存与灭亡,生机与颓废。这一点可以通过华为和许继等公司的案例加以说明:华为集团研发人员占45%,营销人员占35%,生产人员占10%,管理及其他人员占10%。学历构成大学本科以上学历占85%以上。由于学历高的人创新能力比较强,华为集团实施了人才垄断战略,每年在大学招毕业生时整班整班的招,而且给予较高的薪金,对国内同行业造成很大的人才短缺的`压力,也就是在创新力量的积蓄的对比上的压力。现在有人说目前最值钱的不是金子而是知识,知识型员工的重要性并不在于他掌握了多少知识,而是在于他应用掌握的知识进行创新的能力。现在公司的发展都极其关注人力资源管理,并想尽千方百计留住能创新的中高级人才。按照市场价位定标准工资,在许继集团本科月薪3000,硕士8000,博士10000以上,华为则更高;有的采用事业留人;有的采用文化留人。整个人才市场展开了一场人才竞争。都想在创新能力的储备上略胜一筹,独领风骚。

我们厂的生存与发展也在创新,要重点抓住高层技术人员和管理人员。操作层工人占的比重虽然较大,但一个采油工工作再努力有创新能力,也不能使地下多出原油。抓好管理层和技术层,调动他们的创新积极性,在留人的政策上做适当的调整,才会奠定我厂发展对创新能力的基本需要。

四、政工管理的定位

我是带着政工管理到底应该如何定位的疑问到康佳、许继集团参观的。众所周知,在进行价值链分解时,生产管理(投入、生产、产出)、行政管理(财务、人事、技术、结构性)构成企业的价值系统,但我国国有企业还存在政工管理(党工团妇),是具有中国特色的管理部门,政工部门应该如何定位?对企业而言存在的价值在哪里?康佳集团党组织没有专门的组织,几乎全部兼职,许继集团专职书记管生产,主任管技术。而把企业文化建设和人力资源管理放到了独立的人力资源部门。这可能是与国际管理模式接轨妥协的结果。其实中国有中国的特色,不一定国外的经验对中国就一定实用,我认为,要保证党在经济组织核心作用,那么政工组织的定位应该在企业文化建设、人力资源管理、企业总体战略管理方面。因为企业在聘用、续聘、晋升人员中所持有的标准往往倾向于选择与企业现存价值观相适合的人,是企业文化得到形成和强化的有力保证;一般企业在对新员工进行培训时,都要对他们进行企业文化灌输;这种灌输越正规和严密,企业文化也就越强化且不易改变;奖惩制度是企业文化的另一种体现,对企业文化的形成起到一定的强化和促进作用。而企业文化又要服从于战略。所以把战略管理部门、人力资源部门、企业文化中心归入政工管理是适合我国国情的较好办法,既实现了党组织的历史任务与使命,又能很好地与国际现代企业制度接轨,是具有中国特色的管理战略组织设计方针。

科长班培训心得体会篇3

此次培训我仿佛一下子又回到了学校,教学内容上的精心安排,领导的言传身教,无一不体现出县委对干部队伍建设的高度重视。通过参加此次培训,使我感到丰富了知识,开阔了视野,扩展了思路。使自己的理论基础、党性修养、领导艺术等方面的知识水平有了一定程度的提高,感到对以后的工作具有非常重要的指导作用,并且体会很深。

一、作为新任科级干部,必须充分认识到学习的重要性和迫切性

培训,是一种学习的方式,是提高个人素质的最有效手段。此次培训的开班典礼上,王书记和刘部长的讲话,给我们上了第一课。使我对培训的认识和重要意义有了进一步认识,明确了这是加强干部队伍建设的需要。通过学习不断提高自身素质,更加适应经济社会的发展对干部队伍的要求。王书记、刘部长的讲话语言朴实、言简意赅。使我感到启发很大,受益匪浅。通过两天的学习,使我进一步认识到了学习的重要性和迫切性。认识到干部要加强学习,要接受新思维、新举措,不断创新思维,以创新的思维应对竞争挑战。认识到加强学习,是我们进一步提高工作能力的需要。只有通过加强学习,才能了解和掌握先进的理念和方法,取他人之长补己之短,只有这样,才能不负组织重望,完成组织交给的工作任务。结合本职工作,我谈一谈在加强学习方面的心得体会。

1、从被动学习向主动学习转变,克服学习上的懒惰型

由于工作事务繁杂,自己老是借口忙而放松学习,即使学习了,也只是面上的学习,这实际上是学习上懒惰的表现,是学习主观能动性不够的问题。通过此次培训,使我感受到了在长武飞速发展的新形势和任务面前加强学习的重要性、必要性和紧迫性。我们必须广学博览,尽可能地获得各方面的知识和信息,以适应工作的需要,特别是要积极主动地接受新理念、学习新知识、掌握新技能,这样才能不断提高自身的综合能力和素质,更好地完成各项工作。

2、从零碎学习向系统学习转变,克服学习上的随意性

经济形势飞速发展,社会问题日新月异,新知识和新信息层出不穷,需要学习的方面和内容很多,涉及面很广,如果在学习上心血来潮,杂乱无章的话,就很可能导致什么都想学,什么都学不好的结果。因此,必须在学习上结合本职工作,坚持不懈地有计划、有重点、有步骤、有目的搞好系统学习,这样才能起到事半功倍的效果,达到学习和工作相互促进、相互提高的目的。

3、拓展眼界学识,完善知识结构

这次培训听了领导和专家的精彩讲课,使我拓展了眼界学识,完善了知识结构。唐爱玲教授的讲座,使我对科级干部的基本素质和领导能力提升有了深刻的了解;穆娟教授关于弘扬党的优良传统、切实加强党的建设的讲座,使我对如何做个好干部以及对干部队伍建设的重要意义有了进一步认识;叶明亮老师的突发事件的防范处理讲座,使我对突发事件防范与处理、妥善处理突发事件的认识有了进一步的提高,拓展了视野;正书记的党风廉政建设讲座,对我们在工作中如何保持廉洁奉公,具有更重要的指导意义。

特别是听了唐爱玲教授的《科级干部应具备的基本素质和领导能力》精彩讲座,使我受益匪浅。对领导力的系统理论认识得到了升华,同时也对我们的工作是一个鞭策,给我们实际工作送来了一把金钥匙。

通过培训,对领导力的概念有了深入的理解。领导力就是指在管辖的范围内充分利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率。领导者应把工作责任归属权,转移给那些实际执行者。领导者应创造出一个适合每个人都能各尽其职的环境,共享责任归属权。领导者应指导干部开发个人能力。领导者应自我鞭策加紧学习,并且鼓励他人一起求得进步。要强化自己的人文素养,培养一些除了工作以外的正当兴趣及嗜好,领导不要只是靠权势、职位要求部属,而要展现自己的管理及专业上的才能,让员工能够心服口服。在组织内所做的一切,不能只是为了自己私人的利益,而应以团队为出发点。对不同的员工,要运用不同的领导方式来带领,而不是一味追求齐头式的平等。不论通过何种方式,每年都要让自己感受到吸收了新的信息,有明显的成就,团队利益高于个人利益。作为管理者,还应该用于做出一些有利于全县整体利益的抉择,就算对自己的部门甚至对自己来说是一种损失。

管理者应该善于理解自己,能够在工作中自觉地、理智地进行自省、自控和自律。管理者应该对自己的能力有充分的认识和理解,清醒地知道自己的长处和不足,明白哪些事情是自己擅长的,哪些事情是自己办不到的。只有充分地自省,才能在各种复杂情况面前做出正确的判断,才能在与同事或下属合作时,得到他人充分信任。

在发生危机或面临挫折的时候,管理者要能够充分自控,并在理智、冷静的基础上做出审慎的选择。这里所说的自控包括:在高压的环境中,能够控制自己的反应,并且让自己和自己的团队镇定下来,冷静处理问题。

理解自己的位置和影响力,懂得自己随时都在被他人(上级、下属、其他部门)关注。利用各种机会,通过自己的一言一行影响团队。

领导力是一门综合的艺术。它不仅仅包含了各种具体的管理技能和管理方法,也囊括了前瞻与规划、沟通与协调、真诚与均衡等诸多要素。领导力就是动员大家为了共同的愿景努力奋斗的艺术。

二、修身立德,廉洁自律

做事先做人,对己心胸坦荡,以德立人,不为名、不图利,对人豁达大度,以德服众,不失信、不推过,对事秉公而断,经得起考验,做到宁公而贫,不私而富。作为领导干部,要不断提高自己的政治觉悟,提升自己的素质。在提升自身素质方面,我觉得首先要加强党性锻炼和个人修养,不断锤炼自己的意志。其次,尽量减少一些不必要的活动和干扰,腾出时间,多学东西,多思考问题。再次,要不断排除私心杂念和外来的各种不利影响及诱惑,排除个人私欲所带来的烦恼和忧愁。这几点看似简单,真正做起来也不是那么容易,需要我们在实际工作、学习中好好把握。

三、正人先正己,做事须先做人,提高执行力

在工作中,要做到以诚待人、以德正人、以情感人、以才服人。

1、以诚待人。要襟怀坦荡、豁达大度、换位思考、为人处事兼顾各方面利益,才能取信于人。

2、以德正人。工作中对人和事,一定要公正、清廉才能以德正人。

3、以情感人。工作上讲原则,政治上讲党性,生活中需讲人性。在工作中做到关心人、体贴人、理解人,营造快乐工作的环境。

4、以才服人。要注重提高自身的组织能力、驾驭能力、协调能力和表达能力,既要自己做好,还要能调动大家的积极性。遇事要做到对己要明了、对人要明察、对事要明晰、处理问题要明白。处理问题中要做到大事莫激动,小事莫计较。自己把自己说服了,是一种理智的胜利,自己把自己感动了是灵魂的升华,自己把自己征服了,是一种人生的成熟。

四、树立管理就是服务的理念

管理是智慧和思想的展现。管理形式上是“管”,其本质是关怀、关爱、服务、以人为本。提高管理水平就要从经验管理向科学管理、规范管理转变,转变的过程就是人文管理。以全心全意为职工服务为中心,以全面理解上级领导意图和管理理念为起点,以职工满意为标准,切实把单位的决策、对职工的关怀落实到工作中去,为职工爱岗、敬业、乐业,创造良好的工作和生活环境。

通过短短两天的培训班的学习,也使我认识到经常的培训学习对于一名干部是十分重要的,这次虽然培训时间不长,但效率非常高,必将成为今后工作的“加油站”,为更好的工作奠定更加坚实的基础。而且所学的内容很值得我在日常工作中不断的去体会,在实际工作中我们每一个人的潜力是无限的,我们只要能充分发挥自己的优势和克服自身的缺点,转变思维方式,换位思考,开拓创新,用所掌握的理论来指导自己的实践,我相信会成为一名合格的领导干部。

科长班培训心得体会篇4

按照市委组织部关于科级干部培训班的教学目的和要求,本人系统地学习了十七届三中全会精神,建设法治政府和科学发展观的内容,领导科学与社会主义荣辱观的内容,通过两天的学习培训,使自己的理论基础,道德水准,党性修养等方面有了比较明显的提高,进一步增强了践行科学发展观、积极构建和谐社会的自觉性与坚定性,增强了做好新形势下本职工作的能力和信心。参加本期培训本人主要有以下几方面体会和收获:

一、提高政治理论素养,做德才兼备的干部

本次培训班根据基层干部学习党的路线方针政策理论深度不够,缺乏深入系统的实际问题,有针对性地突出了科学发展观和十七届三中全会精神等指导性理论知识。对于我本人来说,能够系统地进行学习,确实是一次极好的机会。通过徐州市委党校专家讲授,对党的基本理论的掌握更加系统了,领会和理解得更加深刻了,使自己的知识储备更加丰富了,在思想认识上得到进一步的升华,进一步认识到坚持“立党为公,执政为民”,树立全心全意为人民服务思想的重要性,只有把科学发展观的重要思想落实到各项政策中,落实到各项管理中,落实到关心群众生产生活中,才能真正实现好,维护好,发展好广大人民群众的根本利益,专家教授们精辟的论述,科学地分析使我改变过去学习认识上的偏见,从理论思

想上认识到科学发展观是指导发展的世界观和方法论,是全面建设和谐社会宏伟目标的根本指导方针。在今后的工作买践中,必须把学习贯彻落实科学发展观作为自己行动的指南,扎扎实实的做好本职工作,用科学的理论指导工作实践,做宣传党的路线方针政策的传播者,做德才兼备领导干部的领跑者。

二、增强党性锻炼修养,做廉洁自律的干部

在培训中使我深深深地体会到,参加这培训班,不仅仅是自己个人做好工作需要,更是全面贯彻落实党的十七届三中全会精神和实现我市科学发展、和谐发展、建成苏北新昆山的战略目标的需要。作为基层的干部,只有在运输管理的前沿阵地锻炼和磨练,才能真正肩负起奉献交通的重任。整个培训班,先进行严格的培训动员,再有党的执政理论,党性修养,社会主义荣辱观教育,使我的意志得到进一步磨练,组织纪律性得到进一步加强,集体观念和团队精神得到进一步增强。聆听了市委党校韩冰教授讲授的《严格依法行政建设法治政府》中有权必有责、用权受监督、侵权要赔偿的论述,使我在心灵上又一次受到了震撼,在今后的运政执法工作中,更应该警钟长鸣,要更加重视党性锻炼和修养,正确对待权力、名利,树立正确的地位观、政绩观和荣辱观,不断提高筑牢拒腐防变和抵御风险的能力,要廉洁自律,淡泊名利,无论在什么时候,什么情况下,都要以党性为原则,始终做到cc要求别人做到的,自己首先做到,要求别人不做的,自己坚决不做,用自己的实际行动践行勤政为民、清正廉洁的良好形象。

三、培养科学管理能力,做团结协作的干部

在培训中安排了领导水平、领导方法、领导艺术和社会主义荣辱观的教育,一方面,使我进一步掌握了领导和管理的基本知识,熟悉和理解了作为领导者应该具备的领导艺术和领导能力,另一方面,通过知识的积累,自己在能力和水平上有了新的提高,这也必将对我今后的学习工作提供更大的帮助,尤其是本期学员们勤奋好学的精神,一丝不苟的学习态度,争先恐后的学习氛围,使我深有感触,体会颇深,也激励着我不断加强学习,刻苦钻研,勤奋工作。08年,我们立足于运管的实际,积极推进农班车通达工程和城乡公交一体化进程,加快推进农村客运站建设,按照交通部“三个服务”的要求,积极为地方经济发展保驾护航,运政管理工作受到了各级的赞誉,获得了交通部交通行政执法先进集体称号,这得益于运管科学的管理、严格的管理和规范的执法,得益于运管班子的精诚团结和坚强领导,这些都成为我勤奋工作、努力工作的不竭动力,鼓舞我奋勇前行。

四、坚持创新思维理念,做务实高效的干部

在培训中,为了增强创新创优意识,组织部门精心安排,邀请了市委党校著名专家教授结合当前国际和国内形势为我们深刻阐述,精辟分析,使我深感到作为领导干部必须首先建立创新的新理念,树立“创新则生,守旧则亡”,不断淘汰自

己,战胜自己,超越自己;其次要跳出以往的思维定势,有一种敢为人先的精神;第三要有开阔的思维视角,敢想,敢闯,敢干;第四要注重实效,务实高效,脚踏实地,既坚持创新,又不能偏离实际,只有这样才能“让头脑充满智慧,让人生充满成功”,才能在工作上爱岗敬业,忠于职守,无私奉献,才能摆正自己的位置,做到工作积极主动不越位,服从不偏位,补台不空位,才能自觉履行监督职能,敢于直言,以任劳任怨的工作态度,踏实的工作作风,尽职尽责做好本职工作,才能在作风上密切联系群众,做好党和人民群众沟通的桥梁和纽带,处理好与同级之间关系和与下级之间的关系,戒骄戒躁,以高尚的品德和纯洁的人格,树立起执政为民的良好形象。

此次的学习即将结束,我将满载着丰硕的成果回到自己的工作岗位,我不会忘记老师谆谆地教诲,把它化为一股积极向上的动力,在今后的工作中,将不断更新知识结构、努力勤奋工作、积极开拓创新、注重培养能力,以一种崭新的姿态投入到工作中去,不辜负领导对我们的期望。具体要抓好四个方面的工作:一是要积极配合市交通局加快推进全市农村客运站建设,加快城乡公交一体化进程,为建设安全便捷的运输环境提供有效的载体;二是大力加强全市物流业市场的引导和管理,创新物流市场管理的新模式,为运输市场管理拓展广阔的空间;三是加快运管“江苏快货”、“江苏快客”、“江苏快修”等品牌工程建设,打造优质便捷的运输新环境;四是加快推进运政执法队伍建设,按照半军事化管理的要求强力打造人民满

意的运政机构,为全市的园区建设、招大引强等工作创造良好的运输环境,为早日把邳州建成苏北的新昆山做出应有的贡献。

科长班培训心得体会篇5

学习是在北京大学(青岛)国际学术中心接受培训,时间为期一周的学习课程是由兰德培训中心安排的,他们聘请了多位资深的学者、教授给我们授课,他们从领导艺术与领导能力提升、团队建设、妇女干部如何在经济社会发展中建功立业;从有效的管理沟通到高效的团队建设;从领导风格的训练到管理角色的认同。老师们用自己的亲身经历和感受列举了许多案例,讲得非常生动活泼、风趣幽默,课堂上还时常进行一些互动游戏、实操练习,使我们听得有味,学得轻松,开阔了视野,真是受益匪浅。7天的学习时间,虽然短暂而又紧张,但我感觉学到了很多书本上不曾学到的知识,掌握了一些如何与人沟通的技巧,了解了领导与管理者及其他角色的运用,也懂得了如何充分发挥团队成员的作用提高工作效率。总之,感触很多,体会很深。

一、通过学习增强了学习的紧迫感和使命感

参加学习之前,我总觉得自己工作多年,年龄也逐渐偏大,对理论知识的学习更新不是那么迫切,对自己也没有什么更高要求,认为学多学少都一样,只要做好本职工作就行。但此次参加培训,使我真正感觉到自己的知识实在太少,而需要学习的东西实在太多了。在当今这个时代,仅凭现有的理论知识已远远跟不上形势发展的需求了。特别是当今世界,是一个多极变换的世界,我们要有忧患意识,看到我们距发达国家的距离,如果我们不学习,掌握不了当代最先进的生产力和管理手段,我们就要永远落后于别人,受治于别人。特别是老师所讲的那些课程内容与我们的工作是息息相关的。什么是管理沟通、如何化解冲突、的语言表达艺术、艺术等等,都是工作中很适用的知识。所以,上课时我总是认真听讲、生怕漏听了哪个环节而影响了学习,能够认真做好课堂笔记,自觉遵守制度,课后还和同事们一起讨论分析。在学习期间我曾想,学习永无止境,人不学习,如同朽木啊!今后一定要加强学习,业余时间多看一些书籍,充实自己的工作和生活,提升工作能力。

二、对现代领导干部能力要求有了更新的认识

一是要有坚定的政治信仰。社会主义现代化事业的,就必须真正掌握马列主义、思想基本原理,尤其是系统、全面深刻理解和掌握邓小平志同建设有中国特色的社会主义理论,以及科学发展观。并熟悉党的路线方针、政策,并能融会贯通,创造性地指导实际工作。只有这样,才能更加坚定党的领导,坚定对共产党的信仰,为党的事业奋斗终生。

二是要有娴熟的理论管理专业知识。一般可分为公共管理知识和专业管理知识。领导干部既要掌握公共管理知识,如社会主义市场经济理论知识,领导科学知识、管理科学知识等,又要熟悉专业管理知识,精通本部门本行业的业务知识。作为一名从事经济管理工作妇女干部,既要熟悉有关国家宏观管理政策,又要懂得如何用微观管理去实践工作。还要运用沟通的知识技巧,更要懂得如何发挥团队作用,适应我市经济发展要求。

三是要有博学的科学文化知识。唯物主义哲学家说过:“读史使人明智,读诗使人聪慧,演算使人精密,哲理使人深刻,学使人有修养,逻辑修辞使人长于思辩,总之知识能塑人的性格。”现代领导干部要有广博的知识面。现代科技高度发展,科学技术是第一生产力。必须增强科技意识,重视学好科技知识,在改革和发展中充分依靠现代科技的力量。同时,作为领导干部对诸如文学、历史、天文、地理、数学、法律、文化艺术也应有一个基本了解。做到博学多识,通情达理,深谋远虑。

四是要有丰富的社会生活常识。现代社会是开放和务实的。如果没有丰富的生活工作经验和宽厚的社会生活常识,仍然难以在实际工作中得心应手。现代应注意了解社会风土人情、生活习俗,不同层次类别人们的思想情感,心理生活需求,以及社交、公关、礼仪、新闻娱乐等常识。这些对做好领导工作也是很有好处的。

三、对“团队精神、管理沟通及领导艺术”等内涵,有了进一步的了解和认识

以前,我认为我们单位不是企业,只需要按照行政单位的管理模式来开展工作就行,工资照发,旱涝保收。什么学习力竞争力、激励理论、愿景管理、生存变革等都与我们个人关系不大。通过此次的培训学习,才真正懂得了一个单位的发展和生存与我们全队的每一位干部都有着直接的关系。一是要爱岗敬业,齐心协力把事做好;二是要发挥个人的聪明才智,树立“队兴我兴”的观念;三是要运用与人沟通的技巧,学会“换位思考”,尊重领导,尊重他人;四是要调动积极性和主动性,增强单位凝聚力。

四、对今后的工作和学习思路更清晰,目标更明确,方向更坚定

作为领导干部,要带头树立活到老,学到老的学习精神。勤奋学习,勇于实践,不断提高自己的素质,无愧于党和职工的重托。我们每一个人,不论年龄大小,只要有决心有信心加强学习,就能够达到目标。通过此次的培训学习,本人对自己有了一个更深的了解,同时也对今后的工作提出了更高的要求,决心把学到的新理论、新知识、新技巧运用到自己的实际工作中去,努力培养应对各种事务的处理和应变能力。做到关注身边的事,关心身边的人;勤于思考,学以致用。以“三个一(个人形象一面旗,工作热情一团火,谋事布局一盘棋)”为目标,做一名称职的领导干部。

科长班培训心得体会篇6

在省、市委组织部的精心安排下,2012年6月10日至21日,我有幸能够参加中组部在全国组织干部学院举办的第一期“市委组织部副部长任职培训班”。这期培训班设计的课程内容丰富,层次高,角度新,对我来说像一场及时雨、一座加油站,使我开拓了思路,增长了见识,还使我结识了很多同行,与他们的交流使我学到了很多宝贵的经验。在短短的几天中,已完成了十多个专题的学习和多次的互动讨论交流,我感到收获颇多,受益匪浅。培训期间,通过聆听中组部领导和外请专家的辅导讲座,我们系统地学习了组织工作的各项理论、方针政策、文件法规等内容;了解了当前国际国内形势、国家安全、宏观经济等知识;通过案例分析的专题讲座学到了危机处理的基本方法、在树立正确的人生价值观方面心灵得到了净化。具体来讲有以下几点心得体会:

一、学有所需。由于工作安排的原因,最近几年一直没有系统地接受过培训,加之在组织部工作的十多年,所从事的工作岗位相对单一,缺乏对组织工作各方面更深、更全面的了解和认识,对新理论、新要求、新规定的学习和掌握就更显不足,迫切需要充电和加油。

二、学有所思。在已完成的课程中,《瓮安之变》和《沂蒙精神》和电影《沂蒙六姐妹》给我的心灵产生了极大的震动,我对我们党在当前的形势下如何才能正真做到执政为民、立党为公,为什么必须要一切从群众中来、一切为了群众有了更多的思考和认识。从人民群众的利益出发,我们的党就能永远立于不败之地,永远得到人民群众的支持,否则我们的党就会走到人民群众的对立面,就会被人民所抛弃。

三、学有所得。通过中组部领导作的工作辅导讲座,让我掌握了很多更新的、更高层次的理论和原则,学到了很多开展工作的方法和技巧;《宏观经济形势》、《当前国际形势与我国安全环境》和《政治民主的理论与探索》等专题讲座和互动交流让我对国家在政治、经济、军事方面的战略方针有了进一步的了解,对如何综合判断事物的发展形势有了更多的体会。

四、学有所用。学习的目的是为了将学到的知识运用到工作中去,从而改进我们的工作方法,提高我们的工作水平,让我们的工作富有特色、更具成效。所以,这次的培训学习不论是理论方面的还是实践方面的,对我今后的工作都将会产生极大的帮助,指导我在工作中方向更明确、思路更清晰、措施更得力、办法更创新,为组织工作做出更多的努力和更大的贡献。