2023年国企团工作总结精选5篇

时间:2023-08-29 作者:Trick

通过工作总结,我们能更明确地设定目标,我们将通过这次工作总结来总结经验教训,为下一阶段做好准备,下面是心得范文网小编为您分享的2023年国企团工作总结精选5篇,感谢您的参阅。

2023年国企团工作总结精选5篇

2023年国企团工作总结篇1

2021年上半年在上级单位的领导和关心支持下,公司在巨大的经营压力下创新改革发展、深入贯彻上级发展战略,围绕高质量发展、市场拓展、改革发展等重点领域开展工作。一、2021年上半年主要工作回顾(一)主要经济指标预计完成情况(二)年度重点任务推进情况1.以业务为先导,狠抓业务落地。为扭转公司亏损局面,促进公司生存,积极拓展业务,上半年签订合同总额约* 万元,其中***项目*个,合同额 ***万元,****合同额约*万元,***贸易合同额约**万元,其他***万元。2.聚焦高质量发展一是狠抓经营管理的关键环节,强化采购招标工作的检查与监督。二是优化、完善财务信息化建设与应用,按照%%%公司工作要求,完成财务预算及报账信息化工作。3.改革创新一是通过对改革三年行动相关工作的安排深入研究,对**个工作措施的细化后制定并建立公司改革三年行动实施方案台账备案。按要求及时准确填报改革信息,按时推进并完成改革任务。台账共涉及**个工作措施,形成***条具体工作任务,其中***条已落实完成,完成率***%。二是积极推进机构改革及内部三项制度改革。按照三项制度改革方案的部署,逐步建立科学的人力资源管理体系。印发《****管理办法》,实行大部制管理和精简高效原则,将原有的*个部门改为*个部门。建立劳动定员体系,根据《定岗定编定员管理暂行办法》;加强定员管理,组织对干部职工进行重新定岗定编定员;健全岗位管理体系,着手编制公司各岗位说明书;严格落实《劳动合同管理制度》,加强合同管理,规范劳动关系。三是尝试推动虚拟股权计划及员工持股计划。征求广大员工对改革的建议与意见,探索虚拟股权激励试点,多方沟通并草拟虚拟股权激励方案,以提升员工的工作积极性,让员工创造更大的价值。4.法制国企一是严格落实依法监管、依法治企要求,继续聘请专业律师顾问,保证重要制度、合同、重大决策事项法律审核100%。二是严格执行合同管理制度,落实合同审签流程,做好合同管理台账。三是扎实推进法治企业创建工作,组织学习***,积极弘扬法律至上、公平正义、社会和谐的法治精神,牢固树立合规经营、价值创造和法律管理的法治理念。5.人才队伍建设一是重视人力资源管理,对工作能力不强、无法完成考核业绩指标的人员采取辞退处理。上年末人数*人。截止上半年人数*人,离职*人,辞退*人,劝退*人。招聘*人,试用期不合格*人。二是加大员工培训力度,采用内外部培训相结合的方式,上半年组织员工参加**上岗培训、积极选派人员参加上级单位培训等,激励员工学知识、学技术,接受新思想、新观念,培养一支高素质的职工队伍,为公司今后的发展提供人力资源保障。6.落实党建工作职责(1)深入贯彻学习党的五中全会精神、开展党史学习教育。制定党史学习教育实施方案、学习计划。按照四个时期,抓住重要节点开展党史学习教育。共计发放书籍**本,开展理论学习**次,其中***讲微党课**次,合理安排《习近平新时代中国特色社会主义思想学习问答》、《论中国共产党历史》、《毛泽东邓小平江泽民胡锦涛关于中国共产党历史论述摘编》、《中国共产党简史》、《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》、习近平谈治国理政》(第二、三卷)等必学科目的学习,通过集中座谈研讨方式专题开展学习十九届五中全会精神,做到学有所思、学有所用,进一步提高党员领导干部政治素质和理论素养。(2)开展党建三化工作立足制度建设,规范管理。按照上级党委要求,大力稳步推进基层党建三化建设。把三化工作列为今年重点工作,按照工作手册,积极梳理公司三化建设的问题,建立台账,逐条销号。修订《党支部议事规则》、《党支部三重一大实施方案》等工作制度初稿,使各项党建工作有据可依。推进支部建设,优化队伍。提交请示完善支委会。(3)强化廉政建设公司党支部继续坚持廉洁从业,增强廉政意识;洁身自好、筑牢防腐大堤的理念,通过组织学习《*****》传达廉政精神等内容,强化党员的廉政教育,组织对公司***以上人员及****等重点岗位相关人员建立党风廉政建设档案。上半年未发现有党员违法乱纪的行为。二、存在的问题一是企业缺乏核心竞争力,业务增长乏力。面对行业需求越来越多元化,公司现有业务本身科技含量不高,附加值不高,已不能适应新形势生态智慧**工作的要求,公司急需引进较强能力的市场开发人才和适应新形势**等领域的技术性人才。二是人才储备不足。包括项目人才、市场营销人才、专业技术人员等。其中专业技术,要求较高,工作强度大,培养周期长。三、下一步工作的思路(一)加快改革改制步伐落实改革三年行动方案的各项改革措施,按时保质完成工作任务,助推企业健康发展。深化三项制度改革,通过继续完善综合考核评价制度;强化定岗定编定员管理;优化公司内部分配机制、薪资结构、工资激励管理机制等进一步推动三项制度改革的落实。调动全体干部职工的积极性,增强企业发展活力和竞争力,促进公司生存与发展。(二)管理升级一是推进法制国企建设。加强合同法律审核等,专业法务人员协助参与重大经营决策,规范企业经营活动、对外合作等涉法事务的管理,特别是涉及融资担保、项目投资等重要事项,确保依法规范操作。二是重视人才的引进和培养,增强企业发展的后劲。畅通人才输入渠道,计划与高校建立合作,吸引优秀毕业生;加强专业技术人才的继续教育,把培训提升为一种激励手段,注重青年技术人员的职业生涯设计和职业辅导;引进具有职称及证书的高端人才。三是重视高质量发展。逐步建立优质供应商资源库,建立滚动考核与评价制度。(三)扎实基础,发展市场一是打造素质过硬的市场拓展人才队伍。继续建立发挥市场开发激励长效机制,进一步提高全员拓展市场的积极性和主动性。为企业市场拓展提供有力保障。持续加强市场开发机制和队伍建设,对市场部分工进行调整细化,重点加大***的业务力量。二是加强对重点项目、重点产业的推进力度。巩固现有业务,同时向***上下游或横向拓展。着力***********等领域,挖掘未来企业核心竞争力。努力形成监****、*****、*****三个支柱。(五)落实党建工作职责1.把抓基层打基础作为工作重点,建强战斗堡垒。牢固树立坚持党的一切工作到支部的鲜明导向,贯彻落实《中国共产党支部工作条例(试行)》《中国共产党党员教育管理工作条例》《中国共产党国有企业基层组织工作条例》工作要求,全面抓实抓好基层党建一号工程,落实落细四个方面定标准、六个方面立规范、一张网络联整体要求,深入推进全省国有企业党建标准化规范化信息化,基层 三化建设,不断提升公司党支部的创造力凝聚力战斗力。2.提高加强干部队伍建设,提升干部队伍能力。深入贯彻习近平总书记在习近平总书记在中青班开班式上重要讲话精神,注重提高年轻干部的调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力和抓落实能力。要建设一支有担当新时代新使命的高素质队伍,突出政治考察、加强干部培养,不断健全考核干部机制。在实际工作中,注重加强理想信念教育,不断强化干部党的意识,提高干部党性修养,增强党性的自觉,保持党员干部本色。3.强化党建引领作用,为企业改革发展提供坚强保障。深入贯彻落实新时代党的建设总要求,进一步提升党建工作水平,坚定不移打造国企党建升级版。充分珍惜和利用好发展战略机遇。认真贯彻民主集中制,同心协力落实公司十四五时期的发展规划。4.持续严格正风肃纪。作风建设永远在路上,坚持把纪律建设挺在前面,认真贯彻《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》,持之以恒正风肃纪,努力营造崇廉尚实、遵纪守法的良好政治生态。

2023年国企团工作总结篇2

今年以来,城市投资集团有限公司(简称城投集团公司)认真贯彻落实市党委决策部署,进一步深化国资国企改革,紧紧围绕市下达的经营任务,努力克服新冠肺炎疫情影响,坚持党建领企、制度管企、人才兴企、技术强企、文化扬企工作思路,以党建工作年为契机,把党的建设优势贯穿到生产经营各个环节,把方向、管大局、保落实,上下一心,主动作为,较好地实现了预期目标。

一、 完成的工作及好的方面

一是坚持党建引领,配班子建队伍。集团公司党委坚持以党的建设为引领,根据经营构架和党员人数情况成立机关党支部,党员管理做到全覆盖;通过民主选举,选配党性强、作风正、思想政策水平高、组织能力强的党员担任支部书记,配齐配强4个党支部委员,明确职责、合理分工。同时以党建工作年为契机,以领头雁红细胞堡垒三大工程指南为指导,以机关支部为示范,大力推进党支部标准化建设,打造场所、设施、标志、党旗、书报、制度六有党员活动室,推行党务公开,规范三会一课,制定工作计划,通过党支部委员培训、入党积极分子培训、每周一集中学习、组织观看《不忘初心筑梦市》《抗疫中的共产党员》专题片等形式,强化能力培训与党员教育,全力打造信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬的党支部领导班子,凸显党支部堡垒作用、党支部书记领头雁作用和党员红细胞作用,切实压实各支部书记第一责任人责任,统筹推进党建工作与经营发展一体进行,推动不忘初心、牢记使命主题教育常态化制度化。

二是坚持制度先行,强管理促绩效。集团公司将党建工作充分融入公司治理,认真履行全面从严治党主体责任,制定公司章程,落实双向进入、交叉任职的领导体制和法人治理结构要求,组建董事会、监事会和经理层,按照规范化、市场化、专业化的思路和习近平总书记在全国党的建设工作会议上的讲话精神,制定完善《党委会议事规则》《三重一大制度实施办法》等45项规章制度,规范工作流程,激发内在活力,做到各项工作各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡。

三是坚持因岗选人,调结构储人才。有效推进三项制度改革,明确五定方案(即定编、定岗、定员、定薪、定责),建立跳起来摘桃子的激励机制,集团各层级管理人员薪酬均与公司业绩考核挂钩,有效规避干多干少一个样,干好干坏一个样情况,实现各大板块都有指标、每个员工都有任务的考核管理模式。坚持党管人才、精干高效的原则和总量科学、结构合理的要求,参照《党政领导干部选择任用工作条例》,优化公司高中低人才结构,按其专业指定导县进行传帮带,形成良好的工作和学习氛围,有效支撑了公司经营发展。对未被选聘的即将退休的人员给予一年的过渡期,体现人文关怀,确保改革稳定、顺利实施。

四是坚持深学细研,把方向管大局。集团公司党委通过理论中心组学习、总经理办公会议、党委会议、董事会议等形式,深入学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,认真落实新时代党建方略和对市的定位要求,在统一思想的前提下谋战略、定大局。党委班子成员通过中心研讨发言、党员集体学习、上党课等方式,宣贯思路,激发共鸣,汇聚推动集团公司发展的理想之火、动力之源。党委班子成员团结务实,严守政治纪律和政治规矩,认真贯彻民主集中制,确保上级决策部署落实落细。今年以来,集团公司党委理论中心组学习3次,党员集体学习5次;召开党委会6次,审议议题25个。同时班子成员加强沟通,通过召开警示教育专题民主生活会开展批评与自我批评,不断纠偏纠小,防微杜渐,主动增强解决自身问题的能力,促进班子团结协调。

二、 存在的问题

一是部分党员干部政治理论学习积极性不高、学思用结合不够;有的对党和国家方针政策、省委省政府重大决策部署了解不够,个别党员干部存在选择性执行问题;有的大局意识不强,不善于从全局角度想问题办事情,推动工作不注重考虑政治影响。

二是党员干部作用发挥不够,部分党员干部身份意识不强,更看重行政职务,对自身兼任的党内职务的职责履行不够;有的普通党员认为自己只是为国企打工的,把自己等同于一般职工,参加组织活动不积极、不经常,甚至找借口推三阻四缺席。

三、 下步打算下步

工作中,城投集团将以党的建设为统领,通过3311党员实践活动,把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为党建工作的出发点和落脚点。围绕十项课题,组织党委班子成员深入企业、深入基层、深入项目、领题调研;通过特色主题党日、党员责任区示范岗10区+10+n岗,持续强化三基建设;建立包联机制,落实到每一名党员、群众,包学习、包思想、包言行、包提升,真正把党支部建设成为凝聚群众力量、完成全年目标任务的坚强堡垒。持续强化党建思维,紧扣发展定位,深入推进《习近平谈治国理政》(第三卷)学习,突出抓好一推进一深化思想大讨论、巡视巡察及审计整改和专项治理整治、革命化、年轻化、知识化、专业化干部队伍建设、两个责任落实等七方面工作,力求在以企业改革发展成果检验党组织的凝聚力和战斗力的实践中提升新高度、开拓新境界、落实新举措、取得新突破,以高质量党建引领高质量发展。

2023年国企团工作总结篇3

20xx年,是我公司在建设公司领导下不畏困难,大刀阔斧进行人事改革的一年,也是我公司全面总结以往的经验,不断探索发展新路,努力寻求新的发展的一年,更是我公司在应对金融危机下不断萎缩的市场在寒冬中不懈地打基础、练内功、强管理、谋发展,为尽快实现脱困走上发展之路的关键性一年。

一年来,我公司紧跟建设公司的发展步伐,按照年初职代会暨生产工作会议的精神,扎扎实实地开展各项工作,使我公司的人事改革、经营管理、质量安全、党的建设以及队伍稳定等各项工作都有了良好的开端。

一、各项指标完成状况

今年,公司共完成国内:企业总产值10200万元,其中:完成自找任务2500万元;完成国外产值:13000万元;

全年减员42人:其中:解除劳动合同22人;办理退休15人;调出公司:5人;分流输送到其他单位或项目部57人。

全年工亡率为0;工伤重伤率亿元产值≤0.4(重伤事故为0);工伤伤亡率≤2(轻伤一齐,与2020年相比下降50%);全年无新增职业病人;机械事故率为0;交通事故为0;特种人员体检覆盖率未达标;环境污染事故为0;各项环保指标全部达标。

二、认真贯彻职代会精神,全面落实各项工作要求

公司年初召开的职代会暨生产工作会议,对今年的工作进行了详细部署和安排,提出了“围绕一个目标、抓好两个建设、解决三个问题、推动四个提升”的20xx年工作思路。一年来,我们围绕“建立高效、精干的员工队伍,重塑土建王牌军形象,全面完成全年施工生产任务”的目标,不断加强公司两级领导班子建设,切实利用人事改革的契机,抓好人才队伍的建设,一是基本上解决了对公司发展信心不足的问题,广大员工在今年任务极度不饱满的困难面前,不气馁、不泄气,充分用好建设公司给予我们的减负政策,寻求主动、苦练内功,加快改革步伐,用心做好准备;二是在彭州项目工程中,不断克服这样或者那样的困难,基本解决了我们在项目管理中管理粗放的问题,为下一步不断提高项目管理水平,努力化解经营风险进行了有益的探索;为了经营部生存空间,公司今年还成立了机电工程处;三是解决了合同及资料的管理不够细致的问题,针对过去合同管理上存在的不足,不断加强对合同的监督和落实,使合同管理贯穿于从草拟到签订、履行的全过程,保证合同目标的实现,防范合同的风险。并且,公司还整合了资料室,提要求、明目标,文书档案和生产技术档案并为资料室实现一体化管理。

三、努力干好在手项目,不断拓展生存空间

1.彭州灾后重建项目:该项目是公司20xx年重点建设项目,汶川地震后,彭州被国家划为十个极重灾区之一,灾后重建任务异常繁重。彭州市x等四镇政策性安置房建设项目工期150天,建筑面积30000平米,建设地点分布在彭州市x镇x村、x镇x村、x镇x村、x镇x路等地方,四个施工点相距有120公里,公司项目部针对此工程分布广、条件差、现场“三通一平”没有完成、协调难等状况下,立即开始了项目部的组建工作。针对该工程为灾后重建项目,具有其特殊性,没有施工用电、用水,没有施工道路等困难,项目部用心配合业主解决完成这些工作。虽然x月x日项目部就进场,但是由于业主方的原因,工程实际开工时间滞后,工期紧、任务重、职责大,在工程开工以后,项目部严格控制施工质量,强化安全措施,在施工过程中,管理做到细化,职责做到落实,进度天天检查,跟不上就采取措施。所以虽然该工程有诸多困难,但是透过全体干部职工的共同努力,到此刻为止整个工程已经完成工作量1000多万。x、x两镇9月10开工,建筑面积1x平米,现主体结构已经完成,受到了业主方的认同和好评。后期x10月20曰、x10月29日两镇相继开工,正在紧张有序地进行基础和结构施工。其建筑面积为18000平米。为确保整个工程的顺利交付,项目部发扬“艰苦奋斗,追求卓越”的铁军精神,在项目建设中,讲诚信、讲质量、讲安全、讲礼貌施工,决心优质、高速完成建设任务,为灾区人民交上一份满意的答卷。

2.瑞丽工程处:在市场竞争激烈远离公司的状况下,工程处不等不靠、用心主动四处找活,凭借着良好的信誉和踏实的作风先后承担了瑞丽畹町木薯淀粉厂土建及钢构工程,完成工作量x余万元,建筑面积约4000平米;腾冲雷华宾馆改造工程土建及钢构工程,完成工作量约x万元;海关犬基地食堂改造装饰及水电工程,完成工作量x万元;x仓库土建及钢构工程,完成工作量37.5万元;x市场三层改建工程,完成工作量25万,建筑面积约1100平米等项目工程。

20xx年,瑞丽工程处完成产值约x万元,实现利润约x万元,上缴国家各项税收15万余元,支付职工工资:x元,人均x元。支付上缴公司各项社保费用:61992.21元,其中建筑公司分摊社保费用:x元,支付上缴公司住房公积金:x元。

3.成都工程处:20xx年,成都工程处在全体员工的共同努力下,共完成x万元的产值。其中:x喷煤系统约1500万元(该项目己全面完工,正在办理结算。);江西x钢绞线扩产工程约1600万元(该项目己进入终审阶段,初审约1630万元);德阳x电炉工程约600万元(该项目已完工进入办理结算阶段)。

2023年国企团工作总结篇4

20__年的工作即将结束,我是在年初左右就加入了__支行的,在这近一年的时间里,虽然在工作成绩中并没有做出令人惊叹的数据,但是我却在这一年中一步一步的脚踏实地,打好了自己工作的基础,提升了自己在客户经理这个职位上的工作能力。

在这一年里,我还在扩张自己的客户群体,为自己今后的工作打下基础。同时在发掘和维护客户的工作中,也让我看清了自己,对自己的优势和不足又有了更深的了解。在对自己的改善中,我更进一步的完善了自己在工作中的方式,提升了自己的工作能力。现在对这一年的工作情况,我总结如下:

一、个人的提升

作为_月刚加入银行的新人,我对这个新的环境还不是很熟悉,但是所幸在这里工作的领导和同事都非常的热情,在他们的帮助下,我很快的就熟悉这个新的环境,并及时的开展了自己的工作。

尽管已经熟悉了工作的环境,但是作为新人,我在工作经验上的不足依旧是一个致命的缺陷。为了能尽早的弥补这个缺点,早日的达到前辈们的工作水平。我在平时的工作的空闲中,努力的学习金融方面的法律法规,巩固好将自己的基础,并让自己与时俱进。

在与同事和领导的交流中,我多去请教一些自己不熟悉的银行业务方面的问题,同时自己也会去更深的去插找资料,去独立的扩宽自己的知识面,为之后的工作做好准备,并累积好经验。

当然,作为一名银行的客户经理,我最主要的工作,还是要去面对客户,去和客户打好关系。这就要求了我们在面对顾客时的接待和交流能力。也同样是对我礼仪和知识面上的一种“考核”。为此,我积极的去提升自己的素质,强化自己与人交流的能力,学习接待的礼仪,加强自己的亲和力。在学习中,我也感受到自己越是学习,工作就越是顺利,这也在工作中给了我很大的动力。

二、工作方面

一年的工作中,出去一开始的学习阶段,我大部分的情况都在想办法增加自己的客户群体,提升客户量,当然,我同样在积极的维护老客户的群体。在和新老顾客的交流中,我对当前的市场情况也有了不少的了解,并积极的根据这一情况,主动的去了解市场,迎合顾客们的要求。

一年的工作下来,我现在也稳定好了这边的客户群体,明年的工作中我计划在客户中推广新的业务,目前收到的反响还不错,希望能得到理想的效果。

2023年国企团工作总结篇5

按照工作安排,现就上半年党建工作总结暨下半年工作计划作简要汇报。

一、主要工作开展情况

(一)聚焦主题,深入学习贯彻十九届四中全会精神和两会

精神。按照自治区x厅党组扩大会议安排,以集中理论学习为载体,以推进工作为目标,以丰富形式为手段,结合工作实际和阶段性工作任务,高站位、多角度迅速掀起学习贯彻十九届四中全会精神和两会精神热潮。

(二)聚焦主责,强化政治建设。一是严格落实上级各项决策部署。以全面从严治党为主线,全面落实新时代党的建设总要求,严格落实主体责任,制定实施《党的工作要点》,召开党委会x次,专题研究党建工作x次,部署党建相关工作x项,为推动转型升级提供坚强政治保障。二是推进主题教育成效巩固。结合企业运营发展的焦点、难点和热点问题,抓好整改落实“回头看”,对“问题清单”中的各项任务进行逐一整理,对整治不彻底、成效不够好、职工不满意的及时补课,促使整改整治工作落到实处,推动形成长效机制。三是健全党建工作责任体系。深化党委书记带头抓、班子成员分工抓、支部书记具体抓的党建工作体系和格局;扎实推进党建制度废立改,以制度建设推动党建思想引领、系统谋划,建立以问题查摆、述职评议、问责追责、整改提升、总结提炼为主要内容的党建工作机制。四是严肃党内政治生活。认真执行《关于新形势下党内政治生活的若干准则》,班子成员带头过好双重组织生活,通过落实双重组织生活提升政治觉悟和政治能力;在重温入党誓词、过“政治生日”上有举措、有落实。

(三)聚焦主线,强化宣传思想和意识形态工作。一是认真学习新思想。通过“线上+线下”方式,通过理论学习、专题研讨、专家辅导等多种形式,掀起新思想学习高潮。二是推进“两学一做”学习教育常态化制度化。以提升素质为重点,读原著、学原文、悟原理,开展集中学习n次,编印资料x期,中心组学习n次,观看影片x部,理论测试x次,以支部为依托开展学习研讨x余次。三是开展好主题党日。各支部精心设计方案,开展主题鲜明、形式多样、富有内涵的主题党日x次。四是强化意识形态工作落实。意识形态工作领导小组发挥好在严控阵地建设、把好舆论导向等方面的重要作用,制定实施《意识形态工作要点》等,牢牢把握意识形态工作主动权、话语权;坚持党管宣传、党管意识形态、党管媒体,积极推动“学习强国”平台成为传播理论、推动工作的载体,党员平均计分达x余分;报送党建政务信息x余条,党建工作快讯x期。五是开展精神文明建设,助力疫情防控。积极号召党员干部投身疫情防控,组建党员突击队x个,选派x名党员坚守疫情防控第一线,张贴宣传海报x余张,募捐善款x万余元,开展捐资抗疫活动x次。

(四)聚集主力,强化组织建设。一是把组织优势转化为发展优势和效能。深化“围绕中心抓党建,抓好党建促中心”思路,紧紧围绕高质量发展中心任务,有效落实国企国资改革各项决策部署,充分发挥党建与业务齐抓共管、共同推进的协同作用,促进党建与业务工作深度融合。二是规范组织生活。认真落实“三会一课”各项要求,开展支部书记述职评议和民主评议党员各x次,支部书记讲党课x次,专题研讨x次;依托党员积分管理试点工作,全面提升党员教育管理能力和水平。三是是严格党费收缴,重视基础保障。优化完善党费收缴管理制度,足额收缴党费x余元;突出政治和服务功能,结合疫情防控,开辟网络学习平台,全面提升阵地服务党群工作水平,为开展好日常工作提供了保障和平台。四是加强基层队伍建设。大力优化基层党建工作队伍,选优配齐支部书记x人、副书记x人;有力开展基层支部党务工作者轮训,提升驾驭工作的能力和水平;严格按照党员发展标准和程序做好x名入党积极分子的联络、培养和教育工作。

(五)聚焦主业,强化党风廉政建设和反腐败工作。一是压实党风廉政建设责任。召开x次党委会专题研究部署党风廉政建设和反腐败斗争工作,推动全面从严治党向纵深发展;班子成员认真履行管党治党责任,对职责范围内的工作主动认领研究、积极推动落实。二是落实专项整治工作。高度重视集中整治形式主义、官僚主义专项工作,及时转发x纪委和x厅实施方案,全面要求各党支部提高认识、压实责任、强化落实,有力保障工作推进。三是认真开展纪律教育和廉政警示教育,落实重大节日纪律要求。观看警示教育片x部,开展线上纪律教育x次;在元旦、春节和五一等重大节日期间,专门发文严明节日期间廉洁自律有关纪律。四是积极推进党员干部廉政档案建设工作。积极对接上级主管部门,实现廉政档案建档有章可循、格式规范、内容统一。五是配合纪委监委做好调查取证。配合xx、xx积极做好对违纪违法涉案人员的调查取证工作。

(六)聚焦主体,强化群团工作。一是加强工会基础建设。以知识竞赛活动、技能培训为抓手努力提高职工素质;开展“职工医疗互助保障行动集中宣传月”活动,推动职工互助保障工作;做好劳动模范和先进工作者的推选申报工作;规范工会经费管理,加大对工会经费收缴、管理、使用和资产管理情况的监督力度。二是保障职工福利待遇。采取物质帮助与人文关怀、日常帮助与集中慰问相结合的工作方式,做好职工集体福利、员工生日、三·八妇女节、六·一儿童节及日常慰问工作;落实困难职工帮扶救助,走访慰问部分困难职工和节日期间坚守岗位一线职工;积极响应上级工会关于带头促进消费的重要指示,为消费市场回暖复苏助力。三是激发职工队伍活力。开展关爱女职工健康知识讲座、观看女性励志影片、“书香三八”读书征文及线上法律知识竞赛等国际妇女节系列活动;深入开展学习型企业创建活动,积极开展线上职业技能培训,实现疫情期间不停学、线上培训新常态;创建职工电子书屋,开展百本图书读书月活动,搭建交流学习互动平台;组织开展线上马拉松比赛、“最美职工笑脸”摄影作品征集等。四是开展团青工作。按要求成立青年理论学习小组,多种形式学xxxxxx“五四寄语”精神、自治区直属机关青年抗疫故事分享会精神等;推动志愿服务常态化、长效化。组织开展学雷锋志愿活动x次、爱心献血x次,慰问困难群众x人。

二、存在的问题和不足

集团公司党委坚持在党建工作上谋思路、定举措、求实效,为推进干事创业提供坚强保障,但还存在一定的差距,主要表现在以下两个方面。

(一)党建工作制度体系仍需优化完善。对照新形势新任务,党建工作优化完善的空间还很大,在系统性、高质量推动党建工作与中心工作相结合上还没有破题。

(二)工作创新力度不够。结合企业运营发展实际,党建工作与运营发展、脱困解围、项目推动结合还不够紧密,现有工作举措的前瞻性、针对性和操作性还不够强。

三、下半年工作计划

下一步,集团公司党委将全面贯彻落实国企国资改革各项决策部署,以xxx新时代中国特色社会主义思想为指引,全面贯彻落实党的十九大精神,紧紧围绕新时代党的建设总要求,认真贯彻落实上级各项工作部署,以党的建设高质量推进企业运营发展高质量。

(一)坚决强化党的政治建设。坚持守土有责、守土尽责、守土负责,树牢“四个意识”,增强维护核心的政治自觉和行动自觉,带头做中国特色社会主义共同理想的坚定信仰者和忠实实践者。认真落实主体责任,健全“不忘初心、牢记使命”制度,聚焦主责主业,扎实推动党建责任落实。强化党组织的政治属性和政治功能,抓政治、强引领,坚定执行党的政治路线,把基层支部打造成党员思想教育的主阵地、党性锻炼的主战场。

(二)不断提升党的理论武装。以xxx新时代中国特色社会主义思想为主线,认真宣贯“两会”精神,多形式、多角度开展特色理论宣讲,有效提升思想政治素养。持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化,推动党建水平和业务技能双提升。不断丰富形式与载体,加强意识形态工作的研判分析和统筹实施,落实落细“三会一课”,教育引导党员切实在学懂弄通做实上下功夫。

(三)有力健全党的工作机制。进一步落实主体责任,完善配套制度,创新方式方法,突出抓好履行管党治党责任考核,实行月督查、季会诊、半年考核、年终总评制度,更好发挥党委把方向、管大局、保落实重要作用。在加强党建工作体系、优化党建制度机制上持续用力,将党的建设与国企国资改革决策部署有机衔接。

(四)高效夯实党的组织基础。落实党建品牌建设、干部素质培育和组织能力提升各项工作,强化党建引领中心工作的保障机制建设。以提升组织力为重点,树立一切工作到支部导向,推行“一支部一品牌、一支部一特色、一支部一形象”工作。打造集学习教育、文化交流、成果展示等功能为一体的党员教育活动阵地。依托专题培训、专题研讨、素质拓展、主题活动等,加强党员思想政治教育和作风建设。

(五)加速推进工作深度融合。深入贯彻“两个一以贯之”,把发挥党委把方向、管大局、保落实重要作用同提高效益、增强竞争力、实现保值增值结合起来,不断增强破解难题、补齐短板的政治引领力。把“不忘初心、牢记使命”主题教育作为党的建设的永恒主题和终身课题,聚焦项目推进、科学管理、安全生产等开展党建“品牌”建设,推进党建与中心工作有机结合。